投资管理IT咨询

投资管理IT咨询服务

投资管理行业正在经历前所未有的变化,新的挑战层出不穷。领先机构必须在行业变革的大潮中把握方向,例如ESG政策的逐步落地,LP对报告可持续性和透明度的要求,监管趋严的压力,以上种种使得投资管理机构运营效率比以往任何时候都更加重要。投资管理机构必须不断审查和调整其业务流程和数字化战略,以应对动态变化的市场,驾驭挑战。

联蔚咨询团队为投资管理行业客户提供一站式IT咨询服务,涵盖数字化转型咨询、业务流程咨询、数据管理及数据治理服务。我们与客户合作,明确其现阶段目标,制定和实施数字化转型战略,助力客户在激烈竞争的资本管理市场中获得优势。

数字化转型咨询

联蔚利歌顾问团队专为GP、LP及资产管理机构提供数字化转型解决方案,助力机构释放数据价值,创造差异化优势。

现状分析

  • 组织架构
  • 投资结构
  • 业务开展流程
  • IT系统现状分析
  • 数据管理及应用情况

目标确立

  • 行业分析
  • 数字化目标确立
  • 设定关键子目标
  • I制定分析评估指标
  • 选择标杆分析对象

差异分析

  • 对比数据收集
  • 数据归纳及调研分析
  • 确认差异清单
  • 关键差异共识

咨询报告

  • 差异分析及应对策略
  • 数据资产化方案
  • 业务流程再造
  • 技术架构提升设计

业务流程咨询

联蔚利歌顾问团队致力于推动流程数字化转型,通过分阶段的优化和系统集成帮助机构提高运营效率并降低流程相关风险。

流程落地

  • 责任矩阵梳理
  • 流程规范管理
  • 流程信息化
  • 管理要素管理
  • 流程指标管理

流程改善

  • 最佳实践及标杆分析
  • 断点及冗余分析
  • 合并、重组、简化
  • 优先级评定
  • 持续改进体系

集成咨询

  • 接口方案
  • 流程数据标准
  • 价值链分析
  • 数据互通
  • 流程互联

价值产出

  • 流程实例评价
  • 员工行为分析
  • 线上化管理
  • 质量提升
  • 持续监控

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